工務店集客ドットコムの木村です。
弊社坂井建設では早朝勉強会という企業文化があります。
講師は代表の坂井や幹部だけではなく、
若年層の一般スタッフが務めることもあります。
若年層～中間層のスタッフに関しては
自分が聞く時、習う時＝インプットする時よりも
人に伝える時＝アウトプットする時が一番、
理解するという考えでもあります。
そういった早朝勉強会ですが、
今回のテーマは「職場のハラスメント対策」でした。
ちょっとしたこと、
何でもかんでも
「〇〇ハラスメント」と
言われる時代ですが
工務店業界はどちらかと言うと
男性社会なので
まだまだ業界自体疎いのかもしれません。
恥ずかしながらチョット前までの弊社も
大きな声では言えませんが
パワハラもセクハラもありました。
ただこの数年女性比率が
6割まで高くなり、
若年層が根付く職場環境としても
職場のハラスメント対策を
改めて考えなければいけない
ステージになったと思います。
この数年でも
労働時間や考え方、
仕事への姿勢などを改善、
方向転換して新卒や若年層の定着率が
向上してきています。
ハラスメント対策内容は省きますが
早朝7:30からなのに予想外に
参加者が多かったです。
今回の内容に関しては
男性幹部社員も更に危機意識向上ですね(^_^;)
一つだけお伝えすると
〇〇ハラと名付けが横行していますが
一番問題なのは男女先輩後輩関わらず
誰しも加害者被害者になりうるという
事実の認識が薄いことです。
今回のハラスメント対策に
限ったことではありませんが
一部の人間だけが知っておけば良い、
意識しておけば良いということではなくて
会社全体で情報を共有して、
全体に浸透させていくことが大事ですね。
これもブランディングの1つで
社外に向けてではなく
社内のブランディング
＝インナーブランディングです。
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